老板和他的AI员工厦门掀起一人公司创业热潮

　　每天上午8点前，陈媚“养”的4个AI（人工智能）已经准时开工。它们全网搜集行业资讯，各提炼筛选出最重要的3条。8点整，12条“情报”准时发送给陈媚，还附带推荐理由。陈媚经营着一家3D数字人公司，有十来个“员工”——全是AI。

　　这样的创业者并非个例。一个人、一台电脑、几个AI工具，就能撑起一家公司的运转。这种被称为OPC（One Person Company，一人公司）的模式，正在厦门悄然生长。

　　2025年6月，市总工会打造的厦门市职工创新创业创造中心（以下简称“三创中心”）启用，为职工创客、中小微企业及初创团队等提供便利；今年初，超级合子OPC共生社区在厦门落地亮相；3月，全国首个“大学生OPC实践基地”也在厦门南洋职业学院三创学院成立……这些围绕OPC打造的平台与实践基地，正为跃跃欲试的创业者们提供把想法变成现实的良好土壤。

　　40岁的陈媚在三创中心有一个工位。除了用4个AI收集行业信息，她的电脑里，还同时开着十来个AI工具，各有分工：业务前期收集行业信息、分析需求、写出“销售作战地图”；达成合作意向阶段，评估合同细节；后期项目执行过程中，生成文案、视频……在公司运营的每个环节，几乎都有AI的身影，销售方案、拜访材料、各类表单全部由AI一键产出。“线上超九成的业务都由AI完成。”陈媚说。

　　在做一人公司之前，陈媚是企业内训微课的项目经理，负责福建、江西、深圳、广西、湖南五地的金融类项目。陈媚说，制作一个8至15分钟的微课视频，需要租场地、设备，协调人员，对接沟通，“从拍摄到交付能在3至5天完成，那就很庆幸了。”因为母亲患病，2023年11月，她选择了辞职。

　　离职之后，陈媚自己创业，过了一段“流浪办公”的日子。图书馆、星巴克、机场候机厅，只要有网络，就能成为临时工位。2024年初，她接触到3D数字人技术，决定切入企业内训赛道，做一键生成式微课。

　　2026年初，OpenClaw（以下简称“龙虾”）在国内爆火，勾起了陈媚的好奇心。为研究“龙虾”，她自费学教程、购买云服务器，又跟着教程做“实战演练”。她用一张普通的订书机图片，很顺利地生成6张亚马逊素材，仿佛马上能开店赚钱，但后台一查：短短两小时，消耗25美元的Token（词元，人工智能领域信息处理的最小单元），接近200元人民币。

　　这没有阻挡她学习的脚步。为了搞懂技术，陈媚混进AI开发者社群，翻看技术内容和教程，大量术语和逻辑让她两眼一抹黑。她的办法是问群里的专家，并且一定要搞懂。几番沉浸式学习下来，她总结了三条经验，叫三个“Chao”：第一是“抄”——看到别人有什么好成果，直接扒下来拆解学习；第二是“超”——做出成品后跟原版对比，发现差距，超越自己；第三是“钞”——想办法变现。她还把自己的经验整理成简易手册，每天都在社群里无偿分享，告诉别人哪些能用、哪些慎用、哪些容易翻车。

　　摸熟后，陈媚开始把AI大量运用到业务中，公司名字由AI拟定，LOGO也由AI设计。电脑里那十几个AI员工，还是她“狂热”过后“做减法”筛选的结果。

　　“它们现在已经可以产出质量80分以上的成果，人就是在这80分的基础上，再进行微调修补。”几个月的摸索和训练下来，陈媚觉得自己更像一个指挥者，“只要对AI说清楚需求，就可以喝茶等结果了。”

　　她也逐渐冷静下来：AI能提升效率，但效率不等于业绩。“你跟客户说效率提升20%，人家不会因为这个买单。”她觉得，还是要把AI更多应用在市场端，去发现、解决客户的需求。陈媚说，现在AI越来越普及，许多OPC涌现，也有许多OPC一夜“消亡”。大家的起跑线一样，就看人的眼光在哪里，“AI无论如何都是工具，做决策、做挑选，还得靠人。”

　　“人和人之间交谈，也是很消耗Token的。”陈媚说，一人公司看上去自由，其实最考验自律。她给自己定了规矩：每天上午9点准时出现在工位，还定制了公司工作服。她坦言，对一件事情的态度太重要了，你理解了这件事，态度就会不一样，才会真正重视它。

　　陈媚说，在公司的运营中，AI只能取代一部分工作，比如运营岗、技术岗等。她做的是OPC，但她更愿意理解为一个人带领的团队（One Person Team），“一个真正的公司，要壮大，还是需要团队的力量”。

　　与陈媚工位一墙之隔的吕信明，也是三创中心第一批入驻的创业者之一。去年6月，50岁的吕信明搬进三创中心，注册了厦门成启万象智能科技有限公司，研发无人搬运叉车。他笑言：“勇气有点大。”

　　吕信明毕业于光学工程专业，之前从事工业机器人行业，如今独自搞研发。他瞄准石化行业的刚需：许多石化行业的仓库在海边，夏天集装箱温度超过70℃，人进去实在受不了。他研发可开进集装箱的无人搬运叉车，垒放货物的误差需控制在3厘米左右，最多不超过5厘米。他判断这个市场有潜力，但前期投资大，于是申请了三创中心的工位，开启一人公司的尝试。

　　平台的支持，让他省心不少。据悉，三创中心主要围绕数字经济、绿色经济等重点领域，设了8个主题工位区：台青海归、绿色能源、非遗传承、新阶群团、文化创意、智能制造、AI智造与技能培训。职工创客、中小微企业及初创团队等，都能在这里获得政策支持、技术孵化、培训辅导等服务，是一个“孵化—成长—产业化”全链条服务体系，还可推动优秀项目落地发展。据统计，三创中心现场工位100个（含固定与流动），已服务创业者165人次。

　　在三创中心，吕信明节省了场地费用和行政开销，中心水电网齐全，还免费提供法务、融资、劳动法律相关讲座。那行政怎么办？“用AI。”吕信明说，豆包、Kimi、通义千问都有用，可以出文档、写方案、做融资计划和财务计划，“行政人员都省掉了。”

　　作为研发人员，吕信明谨慎看待AI的帮助：产品必须可靠、安全，“不能随便弄个东西给人用”。他觉得，有的AI好用，有的AI就只会“哄你开心”，但“不负责任”。

　　在吕信明看来，公司要往前走，OPC模式仅仅只是过渡，最终还得有团队。机械结构设计、软件开发、产品测试……每一项都需要人。如今，他已经组建了一个6人团队，“如果融资好，还是要快速把团队建起来。”吕信明说。

　　陈媚和吕信明都觉得，公司想要做大做强，还是需要线下团队。在厦门软件园二期超级合子OPC共生社区的罗小斌一开始就有近20人的团队，他把AI训练成他的助理、“最亲密的朋友”。

　　罗小斌的模式，是当下OPC的另一种典型形态：公司并非只有一个人，而是一位核心人物主导，依托AI智能体、少数辅助员工和外包协作。

　　今年1月，超级合子OPC共生社区在厦门软件园二期正式亮相，这是福建省首个该类型创业社区——一个为个体创业者量身打造的AI创业生态系统。社区总面积超1万平方米，包含未来社区店、机器人街区、AI展厅以及AIGC（人工智能生成内容）专区等功能分区。

　　社区相关负责人李乐介绍，社区拥有一套完整的“创业操作系统”——为技术极客、领域专家和超级个体提供从想法到产品的全周期支持。3个月间，社区已办活动超过30场，发展会员超万人，拟落地OPC企业达200家。

　　3月初，社区为入驻企业统一安装“龙虾”。一开始，罗小斌全情投入，既给AI取专属名字，又对AI说：“接下来，你就是我一辈子最亲密的战友，你不要离开我，你能答应我并做到吗？”罗小斌说，AI承诺了他。

　　但“养”AI并不顺利。3月底，一款国产软件也推出类似功能。他尝了个鲜，结果不小心把原来的AI给代替了，之前“喂”给它的数据全部作废，这让他“心里很疼痛”。后来，罗小斌专门买了包月的云硬盘，把账号密码都告诉AI，让它每晚自动备份。他说：“这可以说是我‘十月怀胎生出来的’，你给它什么，它就成长成什么。”

　　因为公司业务涉及视频制作，罗小斌曾发一个两分半时长的视频给AI，让它“背下来”，还没来得及提问，AI已经主动分析：这个视频太长了，观众看不完。它又自动整理脚本，分析哪里抓眼球、哪里是痛点、哪里能引起共鸣、如何结尾，最后改成15秒、20秒、30秒等多个版本。罗小斌说：“它知道我想做什么，它现在已经很懂我了。”

　　AI全方面融入他的工作，帮他做PPT、整理采访稿、写脚本，养了一个多月，消耗词元1000多元。罗小斌算了一笔账：一个助理底薪6000元，两个就是12000元，AI比助理的工资便宜多了。现在，他让两个助理转去做管理、跑市场了。

　　AI还帮他处理家事。前不久，妻子与12岁的女儿关系紧张，他就让AI学女生心理学，写缓解育儿焦虑的方案。第一版太学术，他又让AI上网搜了6个案例加入，做成3周至4周的改变计划。罗小斌说，这份计划真的改善了母女关系。

　　“它不是一般人能替代的。”罗小斌自豪地说，他手中的这个AI，已经“从幼儿园毕业，现在正在上小学”。

　　张铭泉与前三者都不同。他没有入驻公共平台，也不把AI当工具，而是把AI当“搭子”用。

　　今年2月底，张铭泉卸任“十点读书”CMO（品牌营销总经理），转战OPC。3月25日，得益于厦门市、区两级政策支持，在思明区科工局、思明区嘉莲街道办事处的帮助下，他的厦门合乎时宜文化创意有限公司作为嘉莲街道首个OPC，成功落地。

　　目前，张铭泉聚焦互联网信息（文化创意）领域，专注人物采访实录和创意整合营销。在他的OPC里，AI工具是员工，是效率背后的工作流，而他是老板。

　　“我是一个效率主义者，把工具用好才能更好地达成目标。”张铭泉说，无论是第一代办公“三件套”，还是之后的“钉钉”“飞书”等智能化办公软件，他都使用得相对熟练。到了AI时代，NotebookLM、Gemini、ChatGPT、DeepSeek、腾讯元宝、即梦等AI软件，都成了他的“员工”。他将AI渗透到具体业务的前、中、后期，分工协作，“AI干活，人做决策”。

　　但AI不是人人都能用好。在之前的工作中，张铭泉有个习惯，喜欢事后总结。他觉得一个真正管用的经验，比一百个没头没脑的折腾有用得多。他把自己的经验、方法，甚至做事的风格，一点一点“喂”给AI，让AI越来越懂他、越来越像他。“你喂得越多，AI越丰满，就跟你配合得越好。”张铭泉说，这就是“Skill（标准化的可执行的具体能力）搭配Agent（智能体）”的操作方法。

　　“‘蒸馏’（AI圈用语，以大教小，提炼精华）一个有用的、能支撑目标的Skill，赛过多次无意义、看似好用的折腾。”张铭泉说，要让自己从用AI、与AI同行到调动AI、理解AI，进而打造一个OPC闭环生态系统。

　　在他看来，AI不是工具，而是“搭子”。作为“搭子”，理当双向赋能、相互学习。持续精准地投喂，会让它了解你的风格、想法、性格，然后双向奔赴，成为彼此的好搭档。短短一个半月，张铭泉的OPC运转顺畅，新媒体矩阵“Justright刚刚好”已拿下第一个公众号10万+的阅读量，因创意而收获的订单也远超预期。

　　他更愿意把OPC解读为，O是Opportunity（机会）；P是Productivity（效率），C是Community（社区）。OPC背后是一个超级个体——有效率、能把握机会、“一个人带动一个社区”的个体，亦是一个能用好AI、思考更深的人。未来的时代，是“人和工具协作的时代”。

　　他自我审视说，自己算有些基础，操盘过新媒体矩阵，有深厚的品牌和客户积累，学习适应能力也还不错，但对普通人来说，门槛比较高，需要谨慎思考。“AI时代做OPC，呼唤的是更多真正懂得思考的人。只有真正自律自驱、拥抱时代且能调整适应的人出来，才能驾驭OPC。”张铭泉说。